Google начал публиковать выступления с Google I/O 2026. Без ИИ, конечно, уже не обходится ни одна подобная конференция. Эта не исключение.
Посмотрел первый доклад Software engineering at the tipping point. Основные тезисы — про то, как искусственный интеллект меняет нашу работу. Адам Бендер из Google рассказывает про концепцию «экологии программного обеспечения» — целостного изучения социально-технических систем, создающих код.
Системное мышление и закон Конвея
Разработка ПО — это сложная адаптивная система, где всё взаимосвязано. Организации создают технологии, которые зеркально отражают их внутреннюю структуру коммуникаций. Культура вашей компании напрямую определяет архитектуру вашего кода.
Проблема 10x: код — это пассив
Мы входим в эпоху, когда скорость написания кода вырастет в 10–100 раз. Но программировать быстрее не значит проектировать быстрее. Больше кода означает больше «пассива» (liability) и ответственности.
Где тонко, там и порвётся
При росте активности в 10 раз традиционные процессы сломаются.
Тестирование. При росте кодовой базы в 10 раз граф зависимостей растёт квадратично — вам может понадобиться в 100 раз больше мощностей для тестов.
Ревью кода. Люди станут «бутылочным горлышком». Если проверять код поверхностно, кодовая база быстро превратится в хаос, который никто не понимает.
Сборка и VCS. Системы контроля версий не оптимизированы для такой скорости, а время компиляции огромных бинарников может стать критическим фактором.
ИИ как усилитель
ИИ сам по себе не решает проблемы качества или безопасности. Он работает как усилитель: если у вас крепкие фундаментальные практики, ИИ их усилит. Если же в процессах хаос — ИИ усилит хаос.
Интеллектуальный контроль
Главный вызов будущего — как сохранить способность человека понимать и анализировать гигантские системы. Мы уже проигрываем эту битву последние 15 лет, но ИИ может дать инструменты для создания живых, интерактивных карт архитектуры.
Что делать инженерам
Фокусируйтесь на принципах, а не на практиках. Практики (вроде того, как именно вы пишете тесты) будут меняться, но принципы надёжности неизменны.
Инвестируйте в валидацию и абстракцию. Окружайте агентов правильными инструментами и библиотеками, чтобы они не совершали глупых ошибок.
Помогайте другим. Будьте менторами для тех, кто не успевает за темпом изменений. Делитесь своими воркфлоу с ИИ — это не секретное оружие, а общая база знаний.
Мы находимся в «точке перелома». Трансформация — это не только задача руководства, но и каждого инженера в команде. У нас больше влияния на будущее индустрии, чем кажется.